Eines der grundlegenden Probleme guten Managements besteht darin, dass in dem Maße, in dem man mehr Führungsaufgaben übernimmt, man weniger im Tagesgeschäft involviert sein kann. Effektive Führung ist untrennbar verbunden mit der Fähigkeit zu delegieren. Doch das Delegieren kann sich sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte als ein ständiges Problem erweisen.
Delegation ist keine kurzfristige Lösung, sondern eine konsequent angewendete Strategie, um effektiv zu kommunizieren und Ihr Team zu entwickeln. Sie steigert Ihre Führungskompetenz und die Ihrer Kollegen. Nehmen wir uns also heute etwas Zeit, um uns anzuschauen, wie Sie mit dem Delegieren umgehen.
Unser heutiges Modul wird:
- Ihnen die drei häufigsten Gründe für Probleme beim Delegieren vorstellen.
- Sie auffordern, darüber nachzudenken, wo Sie sich verbessern können.
