Ce module porte un regard sur les équipes et explore un modèle pour le rôle du chef d’équipe dans le développement d’équipes autogérées et performantes.
Les équipes autogérées et performantes sont souvent envisagées comme étant dépourvues de chef et on leur demande de fonctionner sans intervention. Ne disposant ni des compétences ni de l’expérience nécessaires pour garantir un résultat positif, une équipe peut patauger pendant de longues périodes de conflits non gérés. Lorsqu’un responsable prend les commandes, il peut avoir du mal à offrir le type d’animation qui encourage efficacement l’autogestion à long terme.
Ce module vous aidera :
- à connaître les différentes phases du développement d’une équipe et ce qu’un chef d’équipe peut faire pour l’aider à franchir chacune d’entre elles;
- à comprendre pourquoi certaines choses se produisent dans votre propre équipe et comment elle pourrait évoluer vers un haut niveau de performance;
- à réfléchir à votre propre expérience au sein d’une équipe et à la manière d’améliorer vos compétences en tant que chef d’équipe animateur.