Pour mener une initiative de changement de culture couronnée de succès, vous avez besoin d’une compréhension fondamentale de la dynamique du changement, y compris la nature de la résistance au changement. Sans cette connaissance, la plupart des projets de changement sont voués à l’échec.
Dans cette session, vous avez l’occasion d’utiliser une analyse des forces en présence pour pré-ciser les forces qui maintiennent présentement le statu quo dans votre organisation. Vous allez comprendre quelle est la meilleure manière d’épuiser ces forces et de renforcer celles qui travail-lent déjà aux changements que vous souhaitez effectuer.
Les objectifs de la session d’aujourd’hui sont de :
- préciser un objectif de changement de culture;
- comprendre les forces qui agissent déjà en faveur de ce changement et celles qui le freinent;
- décider des prochaines mesures requises pour amorcer le processus de changement.