La simple gestion est compliquée et déroutante. Soyez global, pensez local. Collaborez et rivalisez. Changez perpétuellement et maintenez l’ordre. Réalisez des profits et cultivez votre personnel. Comment concilier tout cela? Pour être efficaces, les gestionnaires doivent intégrer des préoccupations apparemment contradictoires. Pour inspirer la cohérence, et non seulement la confiance, nous proposons ici un cadre de gestion composé de cinq états d'esprit : la réflexion, pour se gérer soi-même; la collaboration, pour gérer les relations; l’analyse, pour gérer les organisations; la mondanité, pour gérer le contexte; et l’action, pour gérer le changement. Comme nous le verrons, ce cadre est particulièrement utile lorsque la gestion s’effectue principalement par le biais des technologies en ligne, où tout peut sembler d’une intensité implacable.
Au cours de cette session, vous allez :
- Apprécier les cinq états d'esprit de base qui sous-tendent la pratique de la gestion.
- Réfléchir à la manière dont vous pouvez les intégrer pour devenir un gestionnaire plus efficace — individuellement et en collaboration.