Êtes-vous une personne capable d’influencer les autres pour obtenir les résultats nécessaires?
Vos subalternes vous évaluent chaque jour et leur engagement et leur volonté de suivre votre leadership dépendent de la perception qu’ils ont de vous. Ce module se concentre sur vos relations avec vos collègues et sur la manière dont vous vous servez de votre exemple comme d’un instrument pour faire avancer les choses.
Vous examinerez d’abord deux pièges courants en matière de gestion : s’appuyer trop fortement sur l’autorité formelle et compter sur des relations personnelles privilégiées comme méthodes pour influencer les autres. Vous explorerez ensuite le seul fondement durable de l’influence : la confiance. Comment établir un climat de confiance avec les autres? En développant votre propre compétence et votre moralité. Que devez-vous faire différemment? Le module d’aujourd’hui vous aidera à répondre à cette question!
Ce module vous encouragera à :
- Réfléchir sur la façon dont vous vous comportez avec les autres en tant que gestionnaire.
- Explorer quelques pièges classiques en matière de gestion pour ce qui est d’influencer les autres.
- Déterminer comment vous pouvez renforcer votre influence en travaillant sur votre compétence et votre moralité.